28/03/2023

„Embrace Equity“ als Führungsprinzip bei IBM iX

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Autorin: Isabell Schwanke

Collage mit Menschen in Führungspositionen bei: Tanja Waldeck, Daniel Simon, Christina Schiffler, Dominik Multhaup, Markus Dietrich, Sanja Bozicevic, Jens Sulek, Elke Röttgen

Wir wollen Geschlechtergerechtigkeit – und das auf allen Ebenen. Anlässlich des Internationalen Frauentags haben mehrere Mitarbeitende von IBM iX Fragen zu Frauen in Führungspositionen und männlichen Verbündeten beantwortet. Ihre Antworten stimmen uns hoffnungsvoll! Alle sprachen sich für mehr Chancengleichheit und Geschlechtergerechtigkeit aus.

Wir müssen für Geschlechtergerechtigkeit einstehen. Obwohl dieses Thema schon seit geraumer Zeit auf der Tagesordnung steht, stellen wir immer wieder fest, dass wir gesamtgesellschaftlich und vor allem auch auf dem Arbeitsmarkt noch lange nicht da sind, wo wir gerne sein möchten: die Gender Pay Gap, wenige Frauen in Führungspositionen, sowie Vorurteile sind nach wie vor flächendeckend vorhanden.

Die aktuelle Studie Women in leadership: Why perception outpaces the pipeline and what to do about it vom IBM Institute for Business Value zeigt, dass hinsichtlich weiblicher Führung die Wahrnehmung und Realität weit auseinandergehen. Während die Befragten den Eindruck haben, einer geschlechtergerechten Geschäftswelt näher zu kommen, sind faktisch immer noch nur zwölf Prozent der Führungspositionen durch Frauen besetzt. Weiterhin glaubten 41 Prozent der männlichen Befragten, Männer seien für ihren Job besser geeignet. Und das trotz der eindeutigen Vorteile, die eine geschlechterbalancierte Führung mit sich bringt. In Bezug auf die Leistung zeigten die Beispiele der Studie, dass dadurch ein um bis zu 19 Prozent höheres Umsatzwachstum erzielt wird. Auch Innovation, Mitarbeitendenbindung und allgemeine Vielfalt fördere eine geschlechtergerechte Führung, so das Ergebnis der Studie.

Anlässlich des diesjährigen Internationalen Frauentags haben sich IBM iX Mitarbeiter*innen aus dem DACH-Raum und Kroatien mit dieser Thematik beschäftigt. Jede*r von ihnen hat Fragen zu geschlechtergerechter Führung, ganzheitlicher Förderung von Frauen und männlichen Verbündeten beantwortet.

„Erfülle dir deine Träume, es gibt immer einen Weg.“

Tanja Waldeck

Wir haben die Antworten hier zusammengefasst:

Tanja Waldeck, Co-Lead IBM iX DACH auf LinkedIn

Wo beginnt weibliches Empowerment für Dich?

Für mich beginnt es in der Kindheit. In meiner Familie wurden wir in unseren Träumen unterstützt, und das Geschlecht machte keinen Unterschied – ich war ein Mädchen und mein Bruder ein Junge. Ich bemühe mich, meine Töchter auch auf diese Art und Weise zu unterstützen. Sie sind jetzt zwölf Jahre alt und ich versuche, ihnen zu sagen: Findet Eure Leidenschaft, strebt danach. Und wenn es etwas gibt, bei dem ihr Hilfe braucht, dann fragt danach. Versucht es einfach und kämpft weiter, und dann genießt Euren Erfolg. Erfülle Dir Deine Träume, es gibt immer einen Weg.

Die jüngste IBV-Studie hat gezeigt, dass insbesondere aus der mittleren Altersgruppe nicht genügend Frauen für Führungspositionen zur Verfügung stehen – Was wird bei IBM iX getan, um diese Lücke zu schließen?

Nun, bei dieser speziellen Lücke spielt oft die Familie eine Rolle. Wir bei IBM iX unterstützen junge Führungskräfte mit flexiblen Arbeitsumgebungen, mit Schulungen und mit Mentoring. Am wichtigsten ist es, dass wir auf ihre Bedürfnisse hören, denn die sind unterschiedlich. Und wir gehen mit gutem Beispiel voran: Wir haben fantastische weibliche Führungskräfte, die sich mit anderen Frauen austauschen, sie ermutigen und ihnen helfen, ihre Träume zu verwirklichen.

Jens Sulek, Co-Lead IBM iX DACH auf LinkedIn

Wie sorgst du dafür, dass Frauen in Führungspositionen nachrücken?

Die beste Art, um den Weg in Führungspositionen zu ebnen, ist das Coaching. Ich widme einen großen Teil meiner persönlichen Zeit unserer nächsten Generation von Führungskräften, damit sie ihren Eigenen finden. Das gilt besonders für unsere Kolleginnen, die ich aktiv als Mentor betreue.

Die IBV-Studie hat gezeigt, dass wir in Bezug auf Frauen in Führungspositionen noch nicht so weit sind, wie wir angenommen haben – wo können wir im Alltag mehr tun?

Für mich heißt das, wir müssen mehr Zeit für das Coaching unserer Kolleginnen aufbringen. In diesen Sitzungen müssen wir unseren Kolleginnen genau zuhören, um zu erfahren, womit sie persönlich zu kämpfen haben. Dann können wir pragmatische und flexible Wege finden, mit diesen Herausforderungen umzugehen und sie zu überwinden, sodass am Ende jede*r seine persönlichen Träume erfüllen kann.

Elke Röttgen, Chief Operating Officer IBM iX Berlin auf LinkedIn

Wie willst du andere Frauen für einen Job als Führungskraft inspirieren?

Ich versuche, sie zu inspirieren, indem ich authentisch und zugänglich bin. Ich möchte zeigen, dass man keine Rolle spielen muss, um eine weibliche Führungskraft zu sein. Stattdessen ist es großartig, Verantwortung zu tragen und Einfluss darauf zu nehmen, wohin sich das Unternehmen entwickelt.

Wie motivierst du die Mitarbeitenden bei IBM iX, sich mit Themen wie „Frauen im Business“ und „Frauen in Führungspositionen“ zu beschäftigen?

Wir haben dafür verschiedene Formate. Darunter ist zum Beispiel unser Diversity- und Inclusion-Team, das sich um die Gleichstellung der Geschlechter kümmert und sicherstellt, dass wir unsere diesbezüglichen Themen und Ziele weiterverfolgen. Wir bieten außerdem „Lunch and Learn“-Formate für alle Mitarbeiter*innen an, oder auch die „Women at iX“-Gruppe, in der junge Fachkräfte erfahrenere Führungskräfte befragen können. Dies geschieht in einem geschützten Raum, das ist für mich das Wichtigste.

„Und ich kann als Vater von drei jungen Frauen sagen, dass ich hier viel Ehrgeiz und zweifelsohne eine glänzende Zukunft sehe. Lasst uns das gemeinsam angehen.“

Daniel Simon

Daniel Simon, Chief Design Officer IBM iX Europe auf LinkedIn

Wie möchtest du Frauen für deinen Beruf begeistern?

Ehrlich gesagt, gar nicht so sehr. Ich möchte sie motivieren und sie ermutigen, ihrer eigenen, intrinsischen Intuition zu folgen. Letzten Endes geht es nicht so sehr darum, anderen Archetypen zu folgen oder zu versuchen, die Erwartungen zu erfüllen, die andere Menschen an einen stellen. Es geht darum, sich anzuschauen, worin man gut ist, und man selbst zu sein.

Was stimmt dich hoffnungsvoll in Bezug auf Frauen in Führungspositionen bei IBM iX?

Das ist eine Menge, denn ich sehe bereits gravierende Veränderungen im Vergleich zu vor zehn Jahren. Und das ist ein großes Lob an all die Frauen, die bereits eine Führungsrolle übernommen haben und auf gute Weise dafür kämpfen. Das stimmt mich hoffnungsvoll. Und ich kann als Vater von drei jungen Frauen sagen, dass ich hier viel Ehrgeiz und zweifelsohne eine glänzende Zukunft sehe. Lasst uns das gemeinsam angehen.

Christina Schiffler, Executive Director and IBM Design Principal, IBM iX Berlin auf LinkedIn

Was stimmt dich hoffnungsvoll in Bezug auf Frauen in Führungspositionen bei IBM iX?

Wenn ich über das Thema weibliche Führung bei IBM iX nachdenke, dann fällt mir vor allem das Thema Energie ein – Begeisterung, Leidenschaft und Stolz auf die Projekte, auf die Teams, auf das, was wir bei unseren Kund*innen abliefern. Insofern gibt es da jetzt gar keinen Unterschied zu den Männern.

In meinen Augen gibt es ein anderes Bewusstsein für das Thema Leistungsfähigkeit. Eine Kollegin hat mir kürzlich erzählt, dass sie auf der Suche nach der richtigen Work-Life-Balance für sich entschieden hat, ihre Führungsposition abzugeben. Einfach, weil sie den Eindruck hatte, dass es das Beste ist für sie. Für sich selbst, aber auch für ihr Team. Das hat mich sehr stolz gemacht, weil es genau das ist, was ich meine: Nämlich, dass Frauen ein anderes Bewusstsein für das Machbare haben.

Markus Dietrich, Chief Executive Officer IBM iX Düsseldorf, Austria, and Croatia auf LinkedIn

Wie können Männer ihre Kolleginnen besser unterstützen und sich für sie einsetzen?

Es gibt eine Menge Dinge, die Männer tun können, um Frauen zu unterstützen. Ich möchte zwei Themen ansprechen. Das erste ist das Herstellen eines sicheren Umfelds: Männer können definitiv dazu beitragen, ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Personen unbeschwert bewegen können.

Der zweite Punkt, den ich erwähnen möchte, ist die gemeinsame Verantwortung: Männer können durchaus unterstützen und Verantwortung teilen, vor allem wenn es um unbezahlte Arbeit geht, wie die Betreuung von Kindern oder die Pflege von älteren oder kranken Menschen in der Familie. Hier ist immer noch viel zu tun.

Sanja Bozicevic, Senior Marketing Manager IBM iX Croatia auf LinkedIn

Wo beginnt für dich „Female Empowerment“?

Ich glaube, „Female Empowerment“ beginnt in unserem unmittelbaren Umfeld – sei es durch starke Frauen in unserer Familie, durch Freundinnen, Kolleginnen, Vorbilder oder Mentorinnen. Indem wir uns ihre Geschichten und Erfahrungen anhören und darüber diskutieren, wie sie zu den Frauen geworden sind, die sie heute sind, sammeln wir Inspiration, um die gleichen oder sogar größere Ziele zu erreichen.

Aber auch wenn Geschichten inspirieren und stärken, liegt es an den Unternehmen, den Wandel wirklich voranzutreiben, Strukturen und Systeme zu schaffen, die sowohl für Frauen als auch für Männer funktionieren. Ich bin sehr stolz darauf, dass bei IBM iX solche Systeme geschaffen werden. Wir räumen mit Vorurteilen auf und stellen mehr und mehr Frauen ein.

Hier bei IBM iX in Kroatien sind 30 Prozent aller Mitarbeitenden Frauen. Sie sind Entwicklerinnen, Scrum Master, Business Consultants, Experience Designer oder Product Owner. Viele leiten ihre Abteilungen und sind auf dem Weg in künftige Führungspositionen.

An alle Frauen da draußen, die zögern, ihre Karriere in der Technik zu beginnen: Zweifelt nicht! Wir stehen an der Spitze des Wandels. Wir werden gehört und wir werden gefeiert.

Dominik Multhaupt, Executive Director Public IBM iX Berlin auf LinkedIn

Wie stellst du sicher, ein Verbündeter zu sein?

Wir Menschen neigen dazu, uns schnell in Schubladen zu stecken, weil wir denken, dass es uns dabei hilft, der Komplexität des Alltags besser zu begegnen. Das funktioniert so natürlich nicht. Wir sind alle sehr unterschiedlich – egal ob es das Geschlecht oder die sexuelle Orientierung ist, ob wir neurodivers oder neurotypisch sind – all das muss berücksichtigt werden. Es gibt ein schönes Zitat von Ernst Ferstl: „Schubladendenken ist die Gelbsucht des Geistes“ – das finde ich sehr treffend.

Als Verbündeter versuche ich daher in erster Linie möglichst viel zuzuhören, zu verstehen und zu lernen, was das Leben meiner Mitmenschen ausmacht. Damit ich am Ende des Tages der Individualität der Menschen gerecht werde, sie aber gleichzeitig gleichwertig behandele. Und dafür muss man sehr viel zuhören und sehr viel verstehen.

In ihren persönlichen Statements sprachen sich alle für Chancengleichheit und Geschlechtergerechtigkeit aus. IBM iX arbeitet daran, diese Gerechtigkeit zu erreichen und Frauen für Führungspositionen zu motivieren. Denn Gerechtigkeit und die Stärkung von Frauen sind Themen, die nicht nur einmal im Jahr, sondern jeden Tag zur Sprache gelebt werden sollten.

Was uns noch bewegt

„Embrace Equity“ als Führungsprinzip bei IBM iX

Autorin: Isabell Schwanke

Tanja Waldeck, Co-Lead IBM iX DACH auf LinkedIn

Jens Sulek, Co-Lead IBM iX DACH auf LinkedIn

Elke Röttgen, Chief Operating Officer IBM iX Berlin auf LinkedIn

Daniel Simon, Chief Design Officer IBM iX Europe auf LinkedIn

Christina Schiffler, Executive Director and IBM Design Principal, IBM iX Berlin auf LinkedIn

Markus Dietrich, Chief Executive Officer IBM iX Düsseldorf, Austria, and Croatia auf LinkedIn

Sanja Bozicevic, Senior Marketing Manager IBM iX Croatia auf LinkedIn

Dominik Multhaupt, Executive Director Public IBM iX Berlin auf LinkedIn

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