Water
Corporation:
SAP-Cloud-Migration mit watsonx und Red Hat

Den Fluss des Lebens mit watsonx orchestrieren

Water Corporation ist verantwortlich für das mächtige Pipeline-Netzwerk in Westaustralien. Gemeinsam mit IBM Consulting migrierte das Unternehmen seine unternehmenskritische SAP-Architektur in Rekordzeit in die Cloud.

Oberwasser bei der SAP-Migration

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Nachhaltigkeit zählt: Water Corporation entschied sich bei der Migration ihrer veralteten SAP-Architektur für einen cloudbasierten Ansatz. Mit diesem Schritt schaffte es das Unternehmen, seine CO2-Emissionen um beinahe 150 Tonnen pro Jahr zu senken.

Eine Mammutaufgabe mit einigen Herausforderungen: Um die beeindruckende Datenmenge von 50 TB zu verschieben, musste das Projektteam über 100 SAP-Systeme und noch mehr Integrationen ent- und wieder neu verkoppeln. Dabei galt es, jedes Risiko einer Datengefährdung auszuschließen. Die Koordination aller Beteiligten, Änderungen im Projektzeitplan und die Gewährleistung der Datenintegrität erhöhten die Komplexität des Projekts zusätzlich.

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Wie der Sprung in die Cloud gelingt

Unterstützt von AWS und SXiQ setzte das Team auf eine agile und automationsorientierte Strategie, um den Migrations- und manuellen Arbeitsaufwand zu verringern. Dazu gehörte der Einsatz von watsonx Code Assistant-Technologie, Red Hat Ansible Lightspeed und AWS Cloud-Formation-Vorlagen zur Automatisierung von Infrastruktur als Code, Konfiguration, Bereitstellung und Einsatz.

Die Cloud-Infrastruktur-Architekten nutzten die Technologie von IBM watsonx Code Assistant, um natürliche Sprache in Code-Empfehlungen für die Automatisierung und Instandhaltung der neuen SAP-Umgebung umzuwandeln. Zur Automatisierung repetitiver Aufgaben wurden alle Vorgänge danach noch in Ansible Playbooks gebündelt.

Ein wichtiger Schritt für die Zukunftsfähigkeit der Water Corporation

Der Projektabschluss war ein großer Erfolg: Zusätzlich zu den jährlich eingesparten 150 Tonnen CO2-Emissionen konnte Water Corporation cloudbezogene Betriebskosten um mehr als 40 % senken und so ca. 1.500 Stunden manueller Arbeit pro Jahr einsparen. Das Erstellen von Ansible-Playbooks wurde deutlich beschleunigt und die damit verbundenen Entwicklungskosten um 30 % gesenkt. Der erfolgreiche Projektabschluss verdeutlicht die wichtige Rolle, die Cloud-Anbindung, Automatisierung und Nachhaltigkeit beim Erreichen von Unternehmenszielen spielen.

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